两化融合管理体系贯标：
它是为了建立企业两化融合管理工作的规范体系，认真贯彻落实《两化融合管理体系战略纲要》，加强对企业两化融合管理的引导，指导和帮助企业进一步强化两化融合管理创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对两化融合管理的科学管理和战略运用，提高国际、国际性市场竞争能力。
认证项目 | 两化融合管理体系 |  |
认证周期 | 90个工作日 | |
认证对象 | 企业与厂家等 | |
认证费用 | 详情请咨询：18022213930 |
知识产权贯标作用简介
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。
两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。
两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程与组织结构四个相互关联的要素，涵盖管理职责、基础保障、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。
两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。为进一步指导标准应用，可依据行业特色和需求制定行业实施细则，给出典型企业应用案例。
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